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姓名:21iu [2023-03-13]
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来源:中国房地产报
2023年稳房价是稳预期、稳需求、纾困供给端的关键房价不稳,问题很难解决。
中房报记者 许倩丨北京报道
2022年最后一个月,房价下滑态势依然未能扭转。
1月16日,国家统计局最新数据显示,2022年12月份70个大中城市中,新房价格环比下降城市有55个,比前一个月增加4个二手房价格环比下降城市有63个,比前一个月增加1个,下跌城市数继续维持在高位。
2022年12月,70城新房价格指数环比下跌0.2,同比下跌2.3二手住宅价格指数环比下跌0.4,同比下跌3.8。自2021年9月以来,新房和二手房市场价格均已持续环比下跌16个月,同比下跌时间也接近1年。
广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为,房价持续下跌导致市场预期发生了改变,即预期价格可能会继续下跌,由此恶化了买房需求,导致市场疲软。因此,2023年稳房价是稳预期、稳需求、纾困供给端的关键房价不稳,问题很难解决。
近期,央行、银保监会针对房价连续下跌城市祭出利率不设下限的政策。据此标准,有35个城市存在房贷利率继续下调的空间。
就在1月16日,央行进行820亿元7天逆回购操作、740亿元14天逆回购操作与7790亿元MLF操作,充分满足节前金融机构资金需求。
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房价继续大面积下滑
一线城市新房价格在连跌3个月后,有了止跌现象。2022年12月份,一线城市新房价格环比变动由11月下降0.2转为持平同比则上涨2.5,涨幅与11月相同。
其中,北京、上海新房价格环比分别增长0.2、0.4广州、深圳环比分别下降0.4、0.3北京、上海、广州新房价格同比分别增长5.8、4.1、0.4,深圳则同比下降0.2。
二手房市场表现则仍然疲弱,并会影响到新房市场预期。2022年12月份,一线城市二手房价格环比下降0.5,降幅比11月扩大0.1个百分点同比上涨0.6,涨幅比11月回落0.6个百分点。其中,北京、上海、广州、深圳二手房价格环比分别下滑0.4、0.5、0.6、0.5。
范围更为广大的二三线城市,无论是新房市场还是二手房市场,房价仍继续处于下跌态势。
2022年12月份,二线城市新房价格环比下降0.3,降幅比11月扩大0.1个百分点二手房价格环比下降0.4,降幅与11月相同。三线城市新房价格环比下降0.3,降幅与11月相同二手房价格环比下降0.4,降幅比11月收窄0.1个百分点。
70个大中城市中,新房价格环比下跌城市数达到55个。也就是,有15个城市新房价格仍保持环比上涨,这15城分别是:北京、上海、杭州、宁波、青岛、长沙、成都、西安、银川、无锡、扬州、泉州、九江、平顶山、南充。其中,泉州、扬州以0.7、0.6涨幅领先其次是长沙、成都,涨幅均为0.5。
70个大中城市中,二手房价格环比下跌城市数达到63个,仅 7个城市环比上涨,如宁波、长沙、成都、贵阳、昆明、徐州、泸州二手房同比下跌城市数量更是达到64个,只有成都、北京、上海、昆明、南充和无锡在上涨。其中,二手房价格环比涨幅最高的是昆明,达到0.3。
新房价格和二手房价格环比均上涨的城市仅有3个,分别是长沙、成都、宁波。其中,长沙新房、二手房价格分别环比上涨0.5、0.2成都亦分别上涨0.5、0.2宁波则分别上涨0.2、0.1。
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2023年,全力稳房价
70城房价数据表明,房价有趋稳基础,但这个基础仍不牢固。2023年稳房价依然是房地产重要工作,并成为稳预期、稳楼市的重要条件。近期政策着力点正是从供需两端发力稳房价。
近日,人民银行、银保监会联合发文,建立首套住房贷款利率政策动态调整机制,新建商品住宅销售价格环比和同比连续3个月均下降的城市,可阶段性维持、下调或取消当地首套房贷利率政策下限。
央行货币政策司司长邹澜表示,政策出台后,一些城市政府积极作出相应调整,带动了新发放房贷利率有所降低。根据相关数据,去年12月份新发放个人住房贷款利率,全国平均为4.26,同比下降1.37个百分点,是2008年有统计以来历史最低水平。
邹澜表示,按照“因城施策”原则,根据各城市房地产市场发展状况,动态调整允许阶段性放宽新发放首套房贷利率下限的城市范围,形成支持房地产市场平稳健康发展的长效机制。
基于央行房贷利率自由下调的规则,上海易居房地产研究院研究总监严跃进在对2022年12月70城房价数据测算后发现,有35个城市符合下调标准,此类城市在春节后需要迫切关注楼市疲软现象,充分运用好房贷利率自由下调权限。
他根据下调利率迫切程度对这些城市进行了由大到小排序:一二线城市有14个,包括长春、沈阳、太原、大连、哈尔滨、郑州、天津、石家庄、福州、南宁、贵阳、厦门、武汉、兰州三线城市有21个,包括牡丹江、湛江、洛阳、岳阳、北海、秦皇岛、吉林、徐州、金华、济宁、常德、韶关、桂林、唐山、锦州、温州、宜昌、惠州、丹东、蚌埠、襄阳。
“目前来看,符合新房贷利率下调城市基本集中在三四线城市和部分二线城市。”中国财政科学研究院研究员贾康认为,从2022年底前阶段性放宽到中央经济工作会议部署,再到这次建立“动态调整机制”,支持刚性需求、提振房地产市场信心的信号逐步释放。他预计2023年随着各项措施落地见效,中国宏观经济将持续好转,房地产市场也有望逐步企稳恢复。
严跃进预计,从供给端角度看,近期会发布资产负债表优化21条方案,资金到位后房企在定价上就会趋稳从需求端看,新一轮购房需求刺激政策在路上,需求端活跃,房价无序下跌也会停止。
“若疫情感染高峰能在一季度褪去,积极纾困或许在二季度产生效应,即热点城市交易量开始企稳并慢慢回升,并在下半年带动都市圈周围城市好转。不过,由于楼市和经济基本面较弱,不太可能出现大幅度反弹,特别是房价反弹。”李宇嘉预计。
标题:平凉私人借款_(今日/头条)
姓名:3spe [2023-03-13]
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12月23日,由中国社科院世界社保研究中心(社保实验室)与长江养老保险股份有限公司联合主办、香山财富研究院协办的《中国养老金发展报告2022》发布式暨“账户养老金与财富积累”研讨会在线上举办。
会上的信息显示,个人养老金自11月25日启动实施近1个月来,账户开户数量为1000多万户,“总体开端良好”。多位养老领域专业人士就发展账户养老金或个人养老金,提出了观点。
戴相龙:建议扩大税收优惠,对个人养老金投资收益实行保底
中国人民银行前行长、全国社保基金理事会前理事长戴相龙表示,可以预料,2023年将是我国个人养老金发展的历史元年。而能否达到发展个人养老金的预期目标,关键在于国家政策扶持力度和各部门、各金融机构的组织推进。
“现有扶持政策,考虑到现在和长远的衔接,也吸取了外国成功的经验,应该认真宣传和落实。实践是检验政策的标准,个人养老金的推进快慢,还要看人民大众对有关规定的接受程度。如果执行一个时期还达不到预期目标,我认为应该加大政策扶持力度。”戴相龙说。
他提出两方面建议。
一是扩大税收优惠。个人养老金账户资金的投资收益不纳税,支取养老金按3缴纳个税,是一项优惠政策。但是,如果个人养老金额度过低,这两条政策吸引力也不会大。他建议今后把个人养老金最高限额提高到1.8万元以上。
二是对个人养老金投资收益实行保底。他举了2个例子说明这一建议的可行性和重要性。1995年我国实行储蓄保值,对促进现金回笼、控制通货膨胀发挥了重要作用,执行结果是财政补贴很少。社保基金理事会受托投资管理省级政府基本养老保险基金时,地方政府担心委托投资收益无保障。经国务院批准,社保基金理事会对委托投资收益率保底,即保证达到5年期国债收益率。执行7年以来,投资回报率远高于5年期国债收益率。
“如下一次增加政策扶持力度,可以研究由个人养老金受托投资管理机构,对个人养老金的投资收益率保底,按完成一个合同执行期计算,投资收益率不足5年期国债收益率时,由投资管理人补足,经过一定时间,再由政府补给个人养老金的受托投资管理机构。我预料政府补贴也不会太大,但是可以大大消除城乡居民建立个人养老金的顾虑。”戴相龙表示。
银保监会王宏鹤:多种类金融业务可实现差异化发展
银保监会人身保险监管部负责人王宏鹤表示,当前,我国居民存款已经超过110万亿,社会财富转化为长期养老资金的潜力巨大,为包括个人养老金在内的第三支柱发展提供了良好基础。个人养老金制度的出台,扩大了税收优惠政策的覆盖范围,标志着政府政策支持的第三支柱养老保险建设进入一个新阶段。
他认为,多种类的金融业务可以实现差异化发展。从机构来看,各类金融机构的客户营销、投资管理能力有一定差异。银行和理财的渠道优势大,基金投资管理能力较强,保险有较强的风险保障功能和长期投资经验。从客户群体看,市场需求具有多样性,比如基金投资者往往能够承受一定的波动,同一个客户在不同年龄阶段风险偏好也会发生较大变化。因此,养老金融需求的形成和转化可能是收益、风险、期限和流动性之间平衡的。这也给各类金融机构和产品留出了比较大的空间,完全可以实现差异化定位发展。
今年银保监会发布《关于规范和促进商业养老金融业务发展的通知》,对商业养老金融的基本业务规则做了原则性规定,包括产品更具养老属性,要确保针对养老产品和服务,以及相应的经营管理也要体现长期性。投资要有安全运作,侧重长期保值,要充分了解客户年龄、退休计划、财务状况、风险偏好等信息,把合适的产品推荐给合适的人。
王宏鹤表示,除此之外,养老金融创新还要注重:一是增强普惠性。二是提供适当流动性。三是坚持长期性。此外,养老金管理还要注重风险防范。
保险业协会商敬国:养老金的大循环还没有被开发
中国保险行业协会秘书长商敬国认为,养老第三支柱属于私人养老金(private pension),发展确实是一个系统工程,涉及的面很广。从宏观意义上讲,养老金对增强消费和长期投资的信心至关重要,这是一个在中国还没有被开发的大循环。
“作为第二大经济体,养老金的大循环没有起步的话,未来的经济潜力还应该很大。所以利益相关方应该有责任去保持循环的畅通,至少目前来说不是很畅通的”。
他认为,不同参与主体应从竞争关系逐渐走向合作关系。合作应该是大于竞争的,因为竞争最终要回归自身的行业优势。养老金市场是体现规模优势最明显的,未来是强强联合,而不是竞争。
具体到保险业,商敬国认为,行业在长期资产管理、长寿风险管理方面,形成一些经验和优势,但供应能力还不足,特别是对于长寿风险管理,可用的工具还不多。养老金市场的投入需要更多,需要更专业化的分工。
人社部刘卫:研究二、三支柱打通要论证好两个问题
人社部养老保险司综合处处长刘卫介绍,从11月25日启动实施以来,在各参与机构特别是商业银行的大力推动下,目前个人养老金的账户开户已有1000多万人,开端总体良好。
对于多层次、多支柱养老保险体系,国家明确要大力发展企业年金和职业年金,规范发展第三支柱养老保险,各界关于打通二、三支柱的建议比较多。对此,刘卫说,二者都采取个人账户的,都具有私有属性,存在打通的基础,打通以后,可以实现“以二补三”,促进第三支柱较快发展。国外也有相应的做法。
不过,他表示,虽然企业年金和个人养老金都采取个人账户的方式,但二者之间有差异。企业年金的个人账户是计账账户,只有转移的时候才能从计划到计划,同时以个人开通资金账户的形式来承接这部分资金,以避免资金流出、起不到补充养老的作用。而个人养老金除了有计账和核验功能的个人账户养老金,起步的时候还有资金账户,用于归集缴费、收益、享受税优、购买金融产品。
“学习国外的经验,我认为还是需要立足我们的国情,研究二、三支柱打通要论证好两个问题。”刘卫认为。
一是,打通要解决什么问题。企业年金和个人养老金这两个制度各有各的定位和功能,制度模式和运行机制也不尽相同,是不一样的补充养老渠道,二者并不矛盾。相比起来,特别是对于金融知识不太丰富、投资能力不太强的大多数职工来说,有诸多管理人负责的企业年金会更加稳健,也更省心。如果不加条件地允许企业年金转移到个人养老金,面对琳琅满目的产品,如果选择产品后出现亏损,反而不利于保护职工的养老权益。
二是,如果打通,需要什么条件。目前一些职工在离职以后由于新单位没有建立企业年金或职业年金,原企业年金的个人账户其中的资产只能作为保留账户多年动不了,也无法进行个人投资,是一种损失。此类情况可以研究考虑允许其转入到本人的个人养老金账户,由个人来投资。同时,除了“二转三”,“三转二”也可能要同时考虑。
他表示,从操作层面看,由于涉及不同制度运行模式,二三支柱转移相对复杂,需要对转移信息进行多角度的核验,还要考虑区分享受税优部分。
“目前企业年金数据是散落在各管理人,如果靠每个年金计划跟个人养老金信息系统对接实现转移不太现实,效率也低。这就需要考虑是否要建立统一的第二支柱信息管理服务平台。”刘卫表示。
他认为,这样一来,从实操层面上看,既有利于二支柱信息集中统一管理,便于同一支柱内比如都是企业年金内,或者不同年金制度间比如企业年金和职业年金的转移、不同计划间转移,都可以实现,同时也有利于二、三支柱的打通。
从更高层面说,还有利于为老百姓提供三个支柱的综合服务。现在第一支柱、第三支柱都有全国统一的信息管理服务平台,第二支柱还是一个缺项。如果能够补齐的话,三个支柱都可以提供老百姓一张社保卡就能查清楚自己三个支柱养老权益,也便于个人能够提前规划自己的养老安排,提早进行养老财富积累。国家也能够掌握三个支柱的具体情况,有的放矢地推动三个支柱的协调发展。
“下一步我们打算积极听取各方面的意见建议,结合实际,探索推动二、三支柱发展的有效举措。”刘卫说。
郑秉文:账户养老金2035年距离目标或存80万亿缺口,需加大力度改革
全国政协委员、中国社会科学院世界社保研究中心主任郑秉文教授围绕“面对2035的账户养老金与财富积累”分享了观点。
他表示,在三支柱结构的养老金制度中,我国几乎是三支柱都有个人账户的国家。从账户养老金目标看,《国家积极应对人口老龄化中长期规划》提出,到2035年,积极应对人口老龄化的制度安排更加科学有效,社会财富储备进入高收入国家行列。党的十九大、二十大报告指出,2035年经济社会发展水平达到中等发达国家水平。
这大约对应的GDP总量为200万亿元人民币,人均GDP2.3万美元,相当于2021年美国人均GDP的1Ǚ。若以目前美国账户养老金占GDP的180的1Ǚ——即账户养老金占GDP的60来作为目标,我国账户养老金2035年目标规模在120万亿。
若根据美国第二、第三支柱2:1的比例进行分解,中国的第二支柱届时应该80万亿,第三支柱40万亿。二三支柱分别距离目标有多远?
郑秉文分析,第三支柱方面,个人养老金实施近一个月,开户一共是1700万户左右,户均资金约为上限12000元的一半,因此全国个人养老金规模有1000亿左右。如果开户达到1.7亿户,大概对应1.1万亿规模。1.1万亿假定按照5的复利进行测算,到2035年约20万亿。这是在假定开户近几年内达到城镇常住人口每三个人有一个人开户的情况下,还有20万亿的缺口。
第二支柱的情况更严峻,目前4.4万亿(企业年金2.6万亿+职业年金1.8万亿)。按照职业年金现在增加的速度,2035年时,第二支柱规模应能接近20万亿。也就是说,第二支柱将有缺口60万亿。
第二加上第三支柱缺口合计80万亿左右。“在未来13年,要填补这个缺口的任务是非常急迫的,这涉及到第二支柱和第三支柱改革。”郑秉文表示,我国账户养老金要达到2035年的既定目标,需要加大力度改革,唯有改革,打破传统的思维才能够实现这个目标。
中国社科院世界社保研究中心秘书长房连泉介绍,账户养老金是以个人账户为载体的养老金计划,通常为缴费确定型(Defined Contribution,DC)制度,广泛分布于养老金三支柱体系。养老金理论与实践表明,账户养老金与财富积累具有相互助推的良性互动关系,养老基金是资本市场的长期机构投资者,对于提升储蓄、投资、劳动力市场乃至宏观经济增长都具有正向影响,不仅有助于推动资产型社会的形成,为人口老龄化的高峰做好准备,而且还可以推动中国经济的高质量发展,助力中国式现代化的顺利实现。
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标题:天门私人贷款公司_(今日/头条)
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转自:上海证券报
上证报中国证券网讯(记者 张琼斯)人民银行原副行长、进出口银行原董事长胡晓炼24日在中国财富管理50人论坛2022年会上表示,要重点从两个方面提高金融资源对民企供需匹配度。
一是内功强化,重点从制度保障和激励机制等方面提高国有金融机构对民营企业的服务供给,从公司治理和诚信守法等方面提升民营企业需求质量,供需双方发力相向而行。
二是硬功建设,在中小银行改革上下功夫。数量占优势的中小金融机构要成为服务中小微民营企业的主力军,深化金融机构改革的重点要从大型银行转到中小金融机构上。
胡晓炼表示,中小金融机构要完善公司治理,夯实资本实力,提升经营管理水平、提高员工专业化素质,与大型金融机构合作加强数字化金融能力,加强金融监管。
“创新行业和企业迫切需要长期可靠、有较强风险承受能力、能适应现金流不均衡前景、未来收益虽不确定但前景可期的资金投入,银行信贷明显不能满足需要。”胡晓炼表示,要加快融资结构转型以促进金融产品创新、服务创新、支持科技创新发展大力发展资本市场,发挥资本对实体经济特别是对科技创新的独特作用,是深化金融改革的紧迫任务。
胡晓炼表示,在我国发挥资本的作用,发挥资本市场的作用,要害是抓住“实体”,资本投融资为实体经济高质量发展服务,不热衷炒概念玩空转关键是把握“适度”,合理控制资本债务比例,不盲目加杠杆,保持投融资活动的韧性,增强抵御市场波动的能力。
“我国金融服务实体经济的本质决定了金融不能通过高杠杆搞自娱自乐,企业也不能通过资本运作搞盲目无序扩张。”胡晓炼说,金融机构为实体经济服务蕴含着促进实体经济健康稳健成长的责任,既不能自己为追求盈利盲目加杠杆,增大风险敞口,也要对企业高债务和缺乏实体、实业、实际运营的空壳资本运作保持警惕,把好资金供给开关,保持企业杠杆水平适度,社会杠杆率水平合理。
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九派新闻
奢侈品有多偏爱中国?内娱明星的红毯上,随便拎一个都是身着华贵的奢侈品高定,佩戴百万珠宝,星光璀璨下将名利场演绎得淋漓尽致。
而一直抢我国文化的韩国,即使是顶级女星,红毯上也只能捡内娱前几年的高定礼服,多数都穿着千余元的低端礼服
为何奢侈品对两个的态度差距如此大,最重要的原因之一就是“消费实力”。
奢侈品卖断货,逛店如同逛大集
时尚界一直流传着这样一句话:“得中国者,得奢侈品天下。”LV的母公司LVMH集团最新财报显示,2022年大卖5840亿人民币,同比增长23,而中国是其第一大营收来源。以中国为主力的亚洲市场,为其贡献了30的收入。
靠着中国人的“买买买”,LVMH集团老板贝尔纳·阿尔诺身价逆势上涨,挤掉传统科技、互联网行业巨头马斯克和贝索斯,成为新晋世界首富。在年初的业绩发布会上,阿尔诺带头示好,“我们对中国充满信心。”
贝恩咨询公司预计,中国将在2030年为全球奢侈品市场,贡献40的销售额。长期来看,中国都是全球最大的高端消费品市场。中国人的消费能力有目共睹,并且已逐渐成为全球的消费引擎。
有消息人士透露,2月18日起,LV将上调全球产品售价,消息一出,非但没有遇冷,反而点燃了中国市场的消费热情。一位北京网友吐槽,买个包像在赶集。“热门款早就没货了,LV门前排队一小时才能进店。”
除了北上广,无锡、南京、杭州等二线城市也都出现了这种排队盛况。如今,中国人对奢侈品的消费观也在改变,90后成为消费主力军。很多普通人,也会将奢侈品当成自己工作一年的奖励。海外分析师预测:“中国人将从西方人手中接过奢侈品消费增长的火炬。”
如今,欧美奢侈品牌正在“费尽心思”讨好中国,在兔年来临之际,Gucci,Prada、巴黎世家等众多一线品牌,纷纷推出中国生肖联名限定款,蹭起中国元素。同时,中国农历新年已经成为和西方的圣诞节、情人节同样重要的营销节点。中国市场的重要性不言而喻。
外媒:中国市场无法替代
实际上,中国市场已经成为全球跨国企业的“必争之地”。与此相对应的是,外国品牌那些“双标、辱华”的小心思,在庞大的中国市场面前,根本就不堪一击。
耐克就是前车之鉴,在遭国人抵制之初,其CEO John Donahoe声称:“耐克在全球有8000万粉丝,不缺中国这三瓜两枣,就算没有中国,对耐克也影响不大。”
言论发表当日市值就蒸发463亿人民币,半年内蒸发8000亿,眼见营收断崖式下滑,John Donahoe不得不出来“求和”,称耐克是一个属于中国,为中国服务的品牌。
日本也曾打算与中国经济脱钩,只是其很多行业都严重依赖中国,日媒分析,一旦失去中国,两个月内将会损失2.6万亿元人民币,实在是得不偿失。
生物科技行业便是其中之一,源于哈佛实验室的“派维络pro”类抑衰科技,被耶鲁、东京大学等证实可使生物指标年轻态,从线粒体、代谢、炎性环境等通路延长3成健康期。
日本生科企积极推动科研成果“派维络pro”商业化,登上东京银座三越百货、伊势丹等商场热卖榜,只是日本总人口仅1.26亿人,市场狭小上升空间有限。2021年得益于京东渠道进入中国市场后,实现连续四个季度,90以上营收增长。如今,在京东已积累2万+条用户反馈,“晚上睡的挺好,智能手机上的健康评分也变高了。”
据业内人士介绍,中国目前老龄化人口,已经达到2.67亿。国内提升中老年生存质量的科技需求旺盛,光是“派维络pro”回头客已经高达24。
彭博社早有评论:“中国是不可替代的大市场。”
“我们的生活越来越好!”
近20年来,中国人肉眼可见变得越来越有钱。社科院报告显示,中国居民人均资产已经达到36.6万元,除了满足生活必需,中国人对奢侈品、旅游、娱乐、健康等精神方面的消费需求也在上涨,并已经占总支出的50以上。
以上述抑衰科技为例,“派维络pro”在京东上标价4位数一瓶,业内人士介绍,仍有人一次性买几十瓶,并且市场上已经形成了“囤健康”的风尚,中信证券测算,未来此类科技将在国内市场形成千亿规模,中国人的消费能力可见一般。
消费能力提升的背后,反映的是我们的生活质量越来越高。同时,消费力也是资本市场的风向标,曾经不可一世的洋品牌,在中国人面前也不得不低头。
标题:霍州私人借款_腾讯教育
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债务违约466天后,花样年迈出债务重组的第一步。
1月13日,花样年发布建议境外债务重组公告称,已与发行本金总额为40.18亿美元的若干主要债券持有人取得进展,就境外债务的重组条款达成一项协议。
花样年指出,境外债务建议重组,旨在让公司全面提升其资本结构,使集团能够更好地管理其营运并为其所有利益相关者提供长期价值。
花样年的流动性危机已持续一年有余。
2021年10月4日,由于一笔本金余额约2.06亿美元的到期票据未能如期支付,花样年成为首家违约的房企美元债发行主体。受此负面消息牵连,次日股市开盘,多只内房股股价跌超10中资美元债同样大跌,部分美元债跌幅甚至创历史纪录。
经历漫长自救,叠加房企融资环境整体回暖,花样年在境外资本市场取得突破。业内人士认为,近期多家房企好消息频传,是在当前政策背景下,各市场参与主体对房地产平稳健康发展信心的体现。花样年在境外资本市场的率先突破,有助于提振行业信心,改善市场预期。
不过,花样年境外债务重组尚存不确定性。
截至1月13日,仅有24.5的债券持有人小组签署重组支持协议。另一方面,花样年建议境外债务重组设想通过公开发售筹集新资金以拨付债务回购,筹集新资金将为完成建议重组的先决条件。
关于新增融资,花样年方面相关人士回复时代周报记者称,目前没有进一步可以公布的信息。
汇生国际投资总裁黄立冲向时代周报记者表示,花样年与部分债券持有人就境外债务重组达成的协议,是一个中期方案,“这只是一个建议,只有获得债权人同意以后,才能吸引投资人和融资。能够实现这一步,才能离债务重组更近一步。”
黄立冲认为,在市场下行、销售低迷的环境下,债务重组的难点在于,有没有投资机构愿意施以援手,但由于行业风险尚未完全出清,投资偏向谨慎。“房企只能自己往前推进重组方案,制造一些阶段性成果,让投资人做进一步的考虑。”
图源:图虫创意
债转股存变数
花样年不是第一家借助“债转股”化债的出险房企。
融创中国将现有债务中的30-40亿美元及若干股东借款转换为普通股或股权挂钩工具,降低负债水平华夏幸福“以股抵债”,搭建幸福精选、幸福优选两个平台,以49股权实施债务重组,预计换取债权400.39亿元。
殊途同归,谈判过程的个中滋味,唯有自知。
花样年曾二度经历投资人呈请清盘。2022年5月26日,花样年接获Flower SPV 4 Limited就未偿还贷款融资约1.49亿美元向开曼群岛大法院提呈的清盘呈请2021年11月24日,花样年附属公司香港花样年投资控股集团有限公司被申请清盘呈请。
出现流动性危机后的2021年12月2日,花样年董事会主席潘军在一次内部访谈中表示,“我们一直积极地跟大家沟通、碰撞,来逐渐化解债务危机,从债权人和我们自身两个维度来寻找交叉点,找到一个双方都能接受的方法。”
经历长达数月的对话后,花样年境外债务建议重组取得进展。
1月13日深夜,花样年在港交所发布公告称,已与其发行本金总额为40.18亿美元的美元计值优先票据的若干主要持有人取得进展,就现有票据及若干其他境外债务的重组条款达成一项协议,“旨在让本公司全面提升资本结构,使本集团能够更好地管理营运并为所有利益相关者提供长期价值。”
根据公告,境外债务建议重组将使花样年13亿美元的总计息及债务性质负债股权化,削债总额预计占境外负债总额近半。境外债务大量去杠杆化,将增加花样年的账面值,降低净负债比率。
此外,作为建议重组的其中一环,花样年剩余现有债务将兑换为8个系列的新美元计值公开票据,到期日为2024年12月至2029年6月,利率为5-8。
也就是说,如若境外债务建议重组方案顺利敲定,花样年的境外债务到期期限将由2022年12月延长2-6.5年。
“本次建议境外债务重组将有助于维护上市主体、境外稳定,保障境内运营有序及改善,为境内进一步复工复产、资产盘活、项目交付和债务重组创造极为有利条件,”花样年表示。
不可否认的是,债务重组困难重重。
中证鹏元在一份研报中指出,房企债务重组面临多重困境:第一,受限资产比例高,重组条件无法满足第二,受市场环境影响,资产打折出售,资金缺口依然较大第三,境内外重组存在差异,谈判难度不同第四,在市场化、法制化的纾困原则下,政策支持集中在优质民营企业第五,境外债券清盘呈请,提高重组压力。
截至1月13日,花样年仅与现有票据未偿还本金总额约24.5的债券持有人小组签署了重组支持协议。此外,根据公告,境外债务建议重组设想花样年透过公开发售筹集新资金以拨付债务回购,建议集资活动的条款尚待落实,筹集新资金将为完成建议重组的先决条件。
花样年的境外债务重组,依然存在许多变数。
资金“警报”未解除
花样年是较早出险的房企之一。其债务违约行为,毫无征兆,一度震惊资本市场。
2021年9月21日,花样年发布澄清公告称,注意到若干媒体报道称公司未有全额偿还其已到期之离岸优先票据,公司澄清,概无逾期还款,“公司经营情况良好,运营资金充裕,不存在任何流动性问题。”
半个月后,花样年即官宣违约,未能如期支付于2021年10月4日到期的本金余额约2.06亿美元(折合人民币约13亿元)的优先票据。
花样年2021年中报显示,截至2021年6月30日,其非受限银行结余及现金总额约为272亿元。落差巨大,以致于多名投资者公开表达了对花样年有意逃债的质疑。
债务违约两个月后的一次访谈中,潘军公开梳理了花样年的债务规模:超40亿美元的海外债、60多亿元的境内信用债、200多亿元的银行类金融机构贷款(以开发贷为主)以及未披露数额的非金融机构融资,整体负债超520亿元。
债务压顶,花样年通过债务展期、抛售资产、引进战投等方式化债。
2022年9月,花样年发行规模25亿元的“20花样01”获无条件展期一年。这是自2021年10月以来,花样年第5笔获得展期的境内债。至此,花样年境内存续的5笔公司债本金累计展期48.98亿元,利息累计展期4.3亿元,合计展期规模53.28亿元。
除了主动债务管理,以时间换空间,花样年还出售多个项目公司股权回笼现金,包括宁波、绍兴、重庆、广州、北京、新加坡等地的多个项目公司。据时代周报记者不完全统计,2021年9月以来,花样年转让资产累计回笼资金超45.6亿元。
回血的同时,花样年也付出巨大代价。
举例来看,2022年5月19日,花样年将旗下中交花创(绍兴)置业有限公司51股权售予中交地产,后者同时等额受让中交花创债权本金约2.83亿元及利息7000万元,交易对价合计7.6亿元。这笔交易,花样年录得亏损9680万元。
花样年还引入粤系援军。
2022年4月11日,花样年与彩生活联合发布公告称,分别与民营投资平台粤民投另类私募基金管理(珠海横琴)有限公司订立协议,后者将在多个方面为花样年提供协助,包括制定方案增强花样年资产价值、促进有效落实全面债务重组计划等。
多方努力之下,花样年争取到一线生机,于1月3日发布建议境外债务重组公告。
如境外债务建议重组方案顺利落地,花样年将无境外债务于2024年12月前到期。“该两年期间对于确保本集团若干建设项目的成功交付至关重要,境外债务的现金利息开支亦将于该两年期间内大幅减少,从而将提高本公司现金与短期债务比率”,花样年在公告中表示。
即便境外债务有望“续命”两年,花样年的债务警报仍未解除。
企业预警通显示,截至目前,花样年境内债券存量规模57.22亿元。其中,一年内到期的境内债券金额为49.92亿元,包括“H18花样”“20花样02”“20花样01”。
“债务重组不是一蹴而就的事情,无论是展期还是债转股,都只能缓解燃眉之急,最终能‘复活’还是依靠销售回款。”克而瑞研究中心认为,出险房企仍应以保交付为主要目标,积极营销、促进销售去化及现金回笼,修复基本盘。
克而瑞研究中心发布的《2022年中国房地产企业销售榜TOP 200》显示,花样年以64.4亿元的全口径销售金额位列第153名。2021年,这两个数字分别是465.9亿元、第70名。
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